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“禮美”何時(shí)圓“國(guó)美”夢(mèng)(上)

發(fā)表時(shí)間: 2018-09-05
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文/咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家李天該文刊登在《禮贏天下》2008年第五期近日,參加《禮贏天下》雜志在深圳國(guó)際會(huì)展中心舉辦的第二屆中國(guó)禮品營(yíng)銷(xiāo)論壇,論壇嘉賓深圳市吉之禮實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)禮品業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚春雨先生一語(yǔ)驚人地道出他的心聲:“我要做禮品行業(yè)的國(guó)美?!惫P者認(rèn)為姚先生也就是一時(shí)心血來(lái)潮說(shuō)說(shuō)笑笑而已,沒(méi)想到在會(huì)下與姚先生交流時(shí),他十分誠(chéng)懇地說(shuō):“我產(chǎn)生做禮品行業(yè)國(guó)美的想法,已經(jīng)有六七年了。

文/咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家李天

該文刊登在《禮贏天下》2008年第五期

近日,參加《禮贏天下》雜志在深圳國(guó)際會(huì)展中心舉辦的第二屆中國(guó)禮品營(yíng)銷(xiāo)論壇,論壇嘉賓深圳市吉之禮實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)禮品業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚春雨先生一語(yǔ)驚人地道出他的心聲:“我要做禮品行業(yè) 的國(guó)美?!?br style="font-family: 微軟雅黑, Microsoft YaHei;"/>

筆者認(rèn)為姚先生也就是一時(shí)心血來(lái)潮說(shuō)說(shuō)笑笑而已,沒(méi)想到在會(huì)下與姚先生交流時(shí),他十分誠(chéng)懇地說(shuō):“我產(chǎn)生做禮品行業(yè)國(guó)美的想法,已經(jīng)有六七年了,一直沒(méi)有找到志同道合的知音來(lái)分享我的想法。我也不知道我這個(gè)想法是不是現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)起來(lái)有多大的難度?”

姚先生已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了禮品行業(yè)的藍(lán)海,所以,他激動(dòng);姚先生又不知如何從充滿血腥的禮品行業(yè)的紅海跨越到禮品行業(yè)的藍(lán)?!Y品連鎖 大賣(mài)場(chǎng),所以他痛苦。

姚先生在大喜大悲之后,一定是大徹大悟,大徹大悟之后,肯定會(huì)換來(lái)一片藍(lán)天。

我們順著姚先生的思路回顧梳理國(guó)美的成功因素,筆者歸納起來(lái)有三點(diǎn)。

一是國(guó)美選擇了連鎖這一種可以快速?gòu)?fù)制的商業(yè)模式,商業(yè)模式是國(guó)美成功的核心關(guān)鍵因素。

二是國(guó)美專(zhuān)注家電這一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,國(guó)美沒(méi)有像沃爾瑪、家樂(lè)福一樣去做百貨連鎖,國(guó)美之所以能取得如此巨大的成功,在于它所選擇的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,即家電。家電在中國(guó)是成長(zhǎng)性較好的商品之一。近十多年來(lái),中國(guó)的家庭開(kāi)支和大件消費(fèi)品購(gòu)置,主要集中在家電上。家電又是商業(yè)附加值比較高的產(chǎn)品。一般服裝、百貨、雜貨類(lèi)產(chǎn)品,無(wú)論實(shí)力大小都可以做,許多產(chǎn)品正規(guī)的百貨公司競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)街頭小店,而街頭小店又競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)擺地?cái)偟?。因?yàn)楹笳呓?jīng)營(yíng)成本更低。家電則不一樣,消費(fèi)者不僅注重產(chǎn)品品牌和生產(chǎn)廠家,也注重商家,只有實(shí)力強(qiáng)、品牌響、連鎖店多的大店,才能避免買(mǎi)假貨,產(chǎn)品維修服務(wù)才更有保障。在這一領(lǐng)域,一般小個(gè)體戶的店鋪不可能有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是國(guó)美選擇了最佳進(jìn)入時(shí)機(jī),家電是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)最先開(kāi)放的行業(yè),生產(chǎn)線重復(fù)建設(shè)比較嚴(yán)重,從而供大于求的矛盾比較嚴(yán)重。廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)商家極為有利。誰(shuí)在流通渠道先發(fā)制人,搶占先機(jī),擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能成為這個(gè)行業(yè)的龍頭老大,誰(shuí)就擁有低成本擴(kuò)張的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)美在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以適當(dāng)?shù)哪J竭M(jìn)入了這一行業(yè)。

姚先生的禮美要快速成功,筆者認(rèn)為也有四點(diǎn)值得注意。

一、禮品連鎖的前提條件:如何念好產(chǎn)品創(chuàng)新 這本經(jīng)

縱觀中國(guó)禮品行業(yè)的發(fā)展,我們不難看出,禮品行業(yè)可以說(shuō)不是一個(gè)行業(yè),因?yàn)閹缀鯚o(wú)法描述它的行業(yè)特征,它是寄生在所有行業(yè)之上的一個(gè)特殊行業(yè),它與電子、珠寶、鐘表、工藝品、收藏品、民間工藝品、家紡,甚至于煙酒都有關(guān),沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)不涉及禮品,或者說(shuō)沒(méi)有禮品不能涵蓋的行業(yè)。禮品是以用途來(lái)劃分的,所以說(shuō)它不是一個(gè)行業(yè),但是事實(shí)上它已經(jīng)作為一個(gè)行業(yè)而存在,并有快速發(fā)展之勢(shì),也有相關(guān)的禮品協(xié)會(huì)、禮品網(wǎng)站、《禮贏天下》這樣的媒體誕生了,并且為之服務(wù)。

存在就合理。

禮品行業(yè) 涉及的商品品種太多,涉及的品類(lèi)有數(shù)十萬(wàn)種,不進(jìn)行創(chuàng)新,就會(huì)變成了禮品雜貨鋪。如果要做大型禮品連鎖 超市,首先要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新 ,產(chǎn)品創(chuàng)新是禮品連鎖模式成功與否的靈魂。

在美國(guó)社會(huì),隨著新生活方式需求的出現(xiàn)為連鎖領(lǐng)域的拓展創(chuàng)造了機(jī)會(huì),不斷豐富著連鎖覆蓋的行業(yè)。例如,社會(huì)老齡化為美國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)者提供了十分廣闊的老人關(guān)懷服務(wù)市場(chǎng),例如:雅馬哈就開(kāi)發(fā)了專(zhuān)供老人學(xué)習(xí)的音樂(lè)課程提供給他的加盟商,為各地有需求的老人服務(wù)。而隨著我國(guó)社會(huì)的老齡化趨勢(shì),家政服務(wù)市場(chǎng)的升溫將帶動(dòng)家政服務(wù)的特許加盟經(jīng)營(yíng)興起,門(mén)類(lèi)繁多的家政服務(wù)將會(huì)成為特許加盟經(jīng)營(yíng)的熱門(mén)行業(yè)。如,家庭護(hù)理、修養(yǎng)、娛樂(lè)等陪伴,以及食品和雜貨采購(gòu)、嬰兒服務(wù)、孕婦服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)拓新的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。美國(guó)在職女性人數(shù)的不斷增加,為了減輕這批在職女性的生活壓力,美國(guó)出現(xiàn)了一種新興行業(yè):餐點(diǎn)裝配中心。餐點(diǎn)裝配中心大多數(shù)都設(shè)有網(wǎng)站,以便于職業(yè)女性在網(wǎng)上選購(gòu)所需要的晚餐主菜。婦女們可提前在網(wǎng)站,從十多款的餐菜中選擇自己喜愛(ài)的款式作為晚餐之用,亦可以按個(gè)人喜愛(ài),加入或除去大蒜和洋蔥等食物。她們?cè)谙掳鄷r(shí),再到餐點(diǎn)裝配中心拿取已處理好的各種食物及由廚師準(zhǔn)備好的烹調(diào)指引。一方面,大大縮減準(zhǔn)備晚餐的時(shí)間,可以減少食物清洗、切割、處理的時(shí)間;另一方面,餐點(diǎn)裝配中心推出營(yíng)養(yǎng)晚餐,客人可以了解食物本身的營(yíng)養(yǎng)成分,包括卡路里、脂肪、碳水化合物、纖維、蛋白質(zhì)等。既順應(yīng)健康潮流,也可以幫助對(duì)食物營(yíng)養(yǎng)認(rèn)識(shí)不清楚的婦女,為家人選擇營(yíng)養(yǎng)的食物,避免家人吃大量零食或沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的快餐。

可見(jiàn),無(wú)論食物加工業(yè)或其他與生活相關(guān)的行業(yè),都應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),在產(chǎn)品及服務(wù)上加入新形勢(shì)下的生活體驗(yàn)和健康元素,不斷為消費(fèi)者提供滿足其需要的額外價(jià)值,這才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之本。

禮品行業(yè)要做連鎖,必須借鑒其它行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功做法與經(jīng)驗(yàn)。先要練好產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)功,否則,模式再好,也會(huì)一敗涂地。

二、禮品業(yè)洗牌:誰(shuí)主沉浮

禮品行業(yè)屬于行業(yè)集中度低的行業(yè),行業(yè)集中度一般是指在一個(gè)行業(yè)內(nèi)排名前幾位的品牌其銷(xiāo)量累加所占總量的比例。一般而言,高市場(chǎng)集中度意味著行業(yè)已進(jìn)入成熟期并處于寡頭壟斷階段,業(yè)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)已經(jīng)很少;中市場(chǎng)集中度意味著行業(yè)在發(fā)展變化,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌處于從分散到集中的途中,行業(yè)正處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段,此時(shí)對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌是一次機(jī)會(huì),對(duì)普通品牌而言,則可能是威脅;在低市場(chǎng)集中度行業(yè)中,大中小各類(lèi)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)相對(duì)較多,但環(huán)境比較錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)必須仔細(xì)分析低市場(chǎng)集中度行業(yè)的環(huán)境,深入分析造成各品牌市場(chǎng)份額低下的原因,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),才可能從中找出真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

處于行業(yè)集中度低的禮品行業(yè),它預(yù)示著生產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的關(guān)系將會(huì)發(fā)生深刻的變化,有大的資本或者企業(yè)出面,可以挑起行業(yè)的洗牌,包括用大型連鎖的商業(yè)模式是行業(yè)洗牌的工具與手段,這種洗牌可能向以下四個(gè)方向發(fā)展。

第一種方向,禮品渠道商向上游擴(kuò)展,整合禮品生產(chǎn)商。即由龍頭禮品貿(mào)易型渠道企業(yè)整合禮品工業(yè)企業(yè),用渠道品牌、服務(wù)品牌代替工業(yè)品牌,而工業(yè)企業(yè),包括品牌產(chǎn)品的制造企業(yè),逐步為龍頭商業(yè)企業(yè)貼牌生產(chǎn)??赡軙?huì)出現(xiàn)國(guó)美牌彩電,國(guó)美牌冰箱,國(guó)美牌空調(diào)類(lèi)似的禮美牌禮品。

第二種方向,禮品制造商向下游延伸,整合禮品貿(mào)易商,或者禮品制造商撇開(kāi)下游禮品貿(mào)易商(渠道商)開(kāi)辦自己的禮品品牌連鎖 體系,減少中間環(huán)節(jié),目前的禮品業(yè)的怡蓮等品牌具有此發(fā)展趨勢(shì)和能量

第三種方向,禮品渠道商與禮品生產(chǎn)商共同參股形成股份均等的聯(lián)營(yíng)公司,共同控制市場(chǎng)的多贏局面,禮品制造商和貿(mào)易商之間通過(guò)多頭競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)新的均衡,和平共處,利益均沾。

第四種方向,網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的連鎖體系,這是一種十分可怕的連鎖體系,網(wǎng)上具有高空快的作戰(zhàn)能力,地面具有貼近客戶的接觸點(diǎn)。

專(zhuān)賣(mài)店的拓展模式也可以是多種形式的,品牌運(yùn)營(yíng)商開(kāi)自營(yíng)店,特許者招加盟店,或者自營(yíng)與加盟結(jié)合。上游商業(yè)模式確定后,下游的專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)作模式相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較簡(jiǎn)單一些。

“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“范圍經(jīng)濟(jì)”兩個(gè)概念告訴我們,每個(gè)企業(yè)辦專(zhuān)營(yíng)店、連鎖店是不經(jīng)濟(jì)的,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的品種有限,養(yǎng)不活一個(gè)店。

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈要求每一個(gè)企業(yè)做專(zhuān)做精自己的分工,商業(yè)社會(huì)也是一個(gè)生物鏈,不可能有哪一個(gè)企業(yè)可以統(tǒng)吃一個(gè)行業(yè) 的所有環(huán)節(jié)的所有利益,那樣的話,這個(gè)行業(yè)也不成之為行業(yè)了。

其次,在一個(gè)分工十分發(fā)達(dá)的社會(huì),每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)走專(zhuān)而精的道路。但是在連鎖渠道里面,產(chǎn)品品類(lèi)可以是相對(duì)比較多而全的。
??? (本文連載,下期繼續(xù)為您分解《“禮美”何時(shí)圓“國(guó)美”夢(mèng)(下》之——禮品連鎖成功因素:如何用知識(shí)復(fù)制財(cái)富、禮品連鎖的探索:大旗誰(shuí)來(lái)扛)

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    2019 - 04 - 16
    傳情達(dá)意,“禮”悅生活 ——走訪深圳市吉之禮文化股份有限公司 轉(zhuǎn)載:南山區(qū)工商聯(lián)       4月16日下午,南山區(qū)工商聯(lián)副調(diào)研員丁紅一行走訪我會(huì)理事單位——深圳市吉之禮文化股份有限公司,該公司成立于2003年,是國(guó)內(nèi)卓越的禮品營(yíng)銷(xiāo)綜合服務(wù)商,致力于打造禮品行業(yè)價(jià)值鏈綜合服務(wù)的互聯(lián)平臺(tái),在北京、上海、廣州均設(shè)有辦事處。       吉之禮總經(jīng)理彭愛(ài)兵詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展情況,經(jīng)營(yíng)理念,使命愿景。據(jù)了解,吉之禮自成立以來(lái),秉承“傳遞美好心意,讓禮品創(chuàng)造價(jià)值”的使命,服務(wù)國(guó)內(nèi)知名企業(yè),包括騰訊、中國(guó)平安、華為、大疆、中興、順豐、恒大糧油、中國(guó)銀行等公司,都是吉之禮的合作客戶,依托禮品傳遞心意,為這些企業(yè)創(chuàng)造了諸多價(jià)值。       2009年,吉之禮發(fā)展模式創(chuàng)新升級(jí),首倡禮品營(yíng)銷(xiāo)理念。公司依托專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)隊(duì)伍、成熟的禮品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)客戶禮品情感傳遞的需求,為客戶提供禮品需求分析、概念創(chuàng)意、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物流配送、效果評(píng)估的禮贈(zèng)綜合服務(wù)解決方案。至今已完成全國(guó)禮品營(yíng)銷(xiāo)及規(guī)劃項(xiàng)目千余例,形成了強(qiáng)大的禮品服務(wù)案例庫(kù),在禮品業(yè)及客戶中贏得了良好的口碑,具有廣泛的禮品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及豐富的禮品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。2017年7月28日,吉之禮成功掛牌新三板。吉之禮優(yōu)秀創(chuàng)意禮品案例       作為禮品營(yíng)銷(xiāo)、禮品規(guī)劃理念及標(biāo)準(zhǔn)的首倡者與踐行者,在2018中國(guó)禮品行業(yè)TOP100評(píng)選中,吉之禮榮獲十大最具影響力企業(yè)之一,是禮品行業(yè)全國(guó)渠道建設(shè)十佳企業(yè)之一,開(kāi)創(chuàng)了禮品行業(yè)的“滴滴模式”,成為引領(lǐng)全行業(yè)的創(chuàng)新、共享、交流平臺(tái)。為更好的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)市場(chǎng),吉之禮還成立了禮學(xué)院,為客戶、供應(yīng)商及內(nèi)部員工提...
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    2019 - 01 - 21
    吉之禮2019年年會(huì)報(bào)道:不忘初心,繼續(xù)前行!時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間忙碌的2018年已過(guò)去,充滿期待的2019年向我們走來(lái)。新的一年,孕育新的目標(biāo)和希望。深圳市吉之禮文化股份有限公司2019年年會(huì)于1月18日在深圳西麗文航酒店隆重舉行,深圳市吉之禮文化股份有限公司和深圳市正耕誠(chéng)品投資發(fā)展有限公司全體員工與公司領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂,共度聯(lián)歡。首先,公司董事長(zhǎng)姚春雨致開(kāi)幕賀詞,吉之禮總經(jīng)理彭愛(ài)兵和正耕領(lǐng)導(dǎo)曾雄分別致辭并對(duì)過(guò)去的2018年進(jìn)行總結(jié)。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了《優(yōu)秀員工獎(jiǎng)》、《最佳成長(zhǎng)獎(jiǎng)》、《設(shè)計(jì)能手獎(jiǎng)》、《業(yè)績(jī)成長(zhǎng)獎(jiǎng)》、《團(tuán)隊(duì)協(xié)同獎(jiǎng)》、《文化學(xué)習(xí)獎(jiǎng)》,并鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)員工戒驕戒躁,在新的一年起到模范帶頭作用,做出新的貢獻(xiàn)。此次聯(lián)歡會(huì)節(jié)目精彩紛呈、讓人目不暇接。小朋友絢麗的舞蹈、優(yōu)美的贊頌合唱、歡快的男女對(duì)唱,還有情景劇、書(shū)法表演等節(jié)目,中間還穿插了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),隨著三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的抽取,不斷掀起年會(huì)的高潮。年會(huì)不僅給大家?guī)?lái)了歡聲笑語(yǔ),同時(shí)也讓同事之間彼此的心更加貼近。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工親切互動(dòng)、激動(dòng)人心的抽獎(jiǎng)活動(dòng),讓歌聲、掌聲、歡呼聲一直在會(huì)場(chǎng)上蕩漾。整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)高潮迭起,呈現(xiàn)出吉之禮這個(gè)大家庭的歡樂(lè)和諧。     此次聯(lián)歡會(huì)節(jié)目精彩紛呈、讓人目不暇接。小朋友絢麗的舞蹈、優(yōu)美的贊頌合唱、歡快的男女對(duì)唱,還有情景劇、書(shū)法表演等節(jié)目,中間還穿插了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),隨著三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的抽取,不斷掀起年會(huì)的高潮。年會(huì)不僅給大家?guī)?lái)了歡聲笑語(yǔ),同時(shí)也讓同事之間彼此的心更加貼近。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工親切互動(dòng)、激動(dòng)人心的抽獎(jiǎng)活動(dòng),讓歌聲、掌聲、歡呼聲一直在會(huì)場(chǎng)上蕩漾。整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)高潮迭起,呈現(xiàn)出吉之禮這個(gè)大家庭的歡樂(lè)和諧。            光輝燦爛的2018年過(guò)去了,充滿希望和挑戰(zhàn)的...
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    2019 - 01 - 14
    共建禮業(yè)共同體——吉之禮2019供應(yīng)伙伴大會(huì)圓滿召開(kāi)  1月12日下午,公司在深圳市麒麟山莊隆重舉行吉之禮2019供應(yīng)伙伴大會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理彭愛(ài)兵主持,公司領(lǐng)導(dǎo)姚春雨、彭愛(ài)兵、葉林、孫延飛、周蓉等出席了會(huì)議,來(lái)自全國(guó)各地的42位供應(yīng)伙伴代表和公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上,姚春雨董事長(zhǎng)向大會(huì)致開(kāi)幕辭;彭愛(ài)兵總經(jīng)理作公司發(fā)展規(guī)劃報(bào)告;公司副總經(jīng)理葉林作公司業(yè)務(wù)說(shuō)明報(bào)告;公司副總經(jīng)理孫延飛作公司品類(lèi)合作報(bào)告;供應(yīng)服務(wù)中心總監(jiān)倪榮華就公司2019年業(yè)務(wù)采購(gòu)計(jì)劃,供需一體化采購(gòu)策略,共建公平、健康的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行報(bào)告和說(shuō)明;特邀嘉賓趙大偉老師對(duì)產(chǎn)業(yè)共同體時(shí)代的商業(yè)共生進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。     會(huì)議對(duì)2018年度在質(zhì)量、服務(wù)、供應(yīng)支持、技術(shù)合作等方面優(yōu)秀的10家供應(yīng)伙伴進(jìn)行了表彰。      會(huì)議最后,姚春雨董事長(zhǎng)作了重要講話。他對(duì)公司建立供需一體化合作伙伴關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)和要求做了說(shuō)明,要求雙方都做到誠(chéng)實(shí)守信,依約辦事,共同面對(duì)市場(chǎng),迎接挑戰(zhàn)。  會(huì)議結(jié)束后,供應(yīng)伙伴參會(huì)人員合影留念。公司在深圳麒麟山莊貴賓樓紫云閣安排了答謝晚宴。晚宴在大合唱《品嘗幸?!酚淇斓臍夥罩袌A滿落幕。
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    2018 - 09 - 11
    9月8日,由資本私董會(huì)聯(lián)盟、朗榮機(jī)構(gòu)、金蝶誠(chéng)恒聯(lián)合主辦的《走進(jìn)吉之禮學(xué)習(xí)供需一體化平臺(tái)模式》的參訪考察活動(dòng)圓滿結(jié)束,來(lái)自成都、武漢、廣州、湛江、東莞及深圳的45名企業(yè)家滿載而歸。  九月,所謂“蒹葭蒼蒼,白露為霜”,在這個(gè)節(jié)氣里,迎來(lái)了大型系列活動(dòng)之《走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新》吉之禮站,吉日之吉之禮。白露暖秋色,秋屬金,意味豐收,代表喜悅,一個(gè)“悅”字拉開(kāi)了今天研討會(huì)的序幕。  第一環(huán)節(jié):董事長(zhǎng)姚春雨分享了《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)思維》  姚總書(shū)寫(xiě)了一個(gè)大大的“悅”字開(kāi)始了今天的分享會(huì),有朋自遠(yuǎn)方來(lái)不亦悅乎?活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛之后,姚總將十幾年來(lái)通過(guò)思考驗(yàn)證得來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維毫無(wú)保留地分享給大家,從企業(yè)與人生講到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維平臺(tái),繼而講到平臺(tái)的構(gòu)建落地,理論與實(shí)踐相結(jié)合,立足點(diǎn)之高,恐怕同行業(yè)無(wú)出其右的。  在企業(yè)與人生的關(guān)系上,姚總提到了,商業(yè)的本質(zhì)是互助,人和人之間的關(guān)系是相互關(guān)愛(ài)。商業(yè)不能只滿足物質(zhì)的需求,還應(yīng)滿足人們不斷提升的精神需求,我們不能只將生活目標(biāo)和工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái),還應(yīng)將生命目標(biāo)結(jié)合起來(lái),因此從企業(yè)構(gòu)建在人的價(jià)值和意義上來(lái)進(jìn)行思考,一定能走出一道亮麗的商業(yè)風(fēng)景線。基于這個(gè)理念,姚總從2003年就開(kāi)始思考企業(yè)與人生的關(guān)系,企業(yè)提供給消費(fèi)者利益的邏輯是什么?讓伙伴得到利益的邏輯是什么…… 終于在2009年,姚總想明白了,要把企業(yè)和人生結(jié)合起來(lái),也就是在無(wú)限生命中做有限的分析,讓做生意成為生命的莊嚴(yán),于是才有了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)思維的模型。  有了理念和模型之后,姚總就開(kāi)始構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)企業(yè),主要是想從資源-技術(shù)-生產(chǎn)-交換-消費(fèi)等環(huán)節(jié)打破思維的局限,解放思想,使商業(yè)變得更有價(jià)值,他開(kāi)始了多年的不斷試錯(cuò)、驗(yàn)證,終于找到了這樣一條可行且可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之路。  對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的成功,姚總覺(jué)得之所以能找到這個(gè)出...
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