福利關系是企業(yè)外部之間互動的一種關系,因為團隊的力量是偉大的,員工是公司彌足名貴的財產(chǎn)。一份禮物,就能讓員工感受到團隊的溫暖和關愛。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物,是企業(yè)關心的圓滿彰顯,因此公司福利禮品機構就成為了企業(yè)的合作伙伴,那么在企業(yè)內部應該如何做好公司福利禮品發(fā)放的工作呢?
1.做好員工福利禮品的調查
員工喜歡什么企業(yè)就應該順應員工的心思采購相關的公司福利禮品。但是員工具體喜歡什么禮品就需要采用類似市場調查的方法來了解員工的各類想法。需要人事部門或者行政部門將員工的想法歸總起來進行分析,投其所好挑選公司福利禮品,才能讓公司福利禮品發(fā)放真正得到員工的認可;
2.員工福利禮品的推廣
如果企業(yè)打算臨時發(fā)放一些禮品,或者是為年底的大禮包做預熱,就需要先讓員工了解到有公司福利禮品發(fā)放這回事。用公司網(wǎng)站、內網(wǎng)郵件、內部通信等方式,以簡潔明了的語言,說明公司福利禮品的發(fā)放情況,讓員工提前獲悉福利禮品事宜;
3.做好員工福利禮品的反饋
公司福利禮品發(fā)放之后員工的反饋也很重要,雖然前期做了有關公司福利禮品的調查,但是實際發(fā)放的產(chǎn)品與員工所期望的禮品始終會有一定偏差。公司福利禮品的主要受益人是員工本身,所以聽取員工的意見也是比較重要的;
總之,成功的員工福利方案不在于支出多少,而在于企業(yè)對待員工的態(tài)度,在于員工的滿意度,注重員工需求則更能體現(xiàn)出企業(yè)以人為本的人性化關懷。同時也需要根據(jù)公司預算找公司福利禮品價格低 質量好的機構進行整體的采購,才能從成本方面實現(xiàn)對公司福利禮品的控制。