【導讀】2016年11月14日下午拜訪了2008年在《第二屆中國禮品營銷論壇》上同臺演講的嘉賓吉之禮董事長姚總，我當時的演講的題目是《商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心》。會后專訪姚總并將他正在進行的商業(yè)模式創(chuàng)新的探討性思路寫了一篇《“禮美”何時圓“國美”夢》發(fā)表在《禮贏天下》雜志上。時隔八年，姚總的吉之禮經(jīng)歷了八年的磨煉，終于成功轉(zhuǎn)型成了平臺模式，實現(xiàn)了他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、禮品產(chǎn)業(yè)價值鏈的重塑的夢，如今又走上了新三板的掛牌之路。他的每一步都比同行快一拍，他既有超前的戰(zhàn)略思維的高度，又有雷厲風行的落地執(zhí)行力，同時還能對自己認準了的方向和信心有堅守精神。 從吉之禮回到公司的路上，我構思下一篇寫姚總與他的吉之禮的文章題目為《吉之禮成功轉(zhuǎn)型為平臺模式，姚春雨已圓禮品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)之夢》。 前幾年發(fā)表在《商界評論》、《中歐商業(yè)評論》、《銷售與市場》、《連鎖》等雜志的文章， 現(xiàn)在回頭閱讀，似乎也不過時，特別是一些案例剖析的文章，還能繼續(xù)給資本經(jīng)濟時代進行轉(zhuǎn)型的企業(yè)家們一些參考與借鑒。將廂底仍有參考價值的存貨拿出來與大家分享。 刊登原文如下： 近日，參加《禮贏天下》雜志在深圳國際會展中心舉辦的第二屆中國禮品營銷論壇，論壇嘉賓深圳市吉之禮實業(yè)有限公司總經(jīng)理、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會禮品業(yè)商會副會長姚春雨先生一語驚人地道出他的心聲：“我要做禮品行業(yè)的國美?！?#160; 筆者認為姚先生也就是一時心血來潮說說笑笑而已，沒想到在會下與姚先生交流時，他十分誠懇地說：“我產(chǎn)生做禮品行業(yè)國美的想法，已經(jīng)有六七年了，一直沒有找到志同道合的知音來分享我的想法。我也不知道我這個想法是不是現(xiàn)實，實現(xiàn)起來有多大的難度？” 姚先生已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了禮品行業(yè)的藍海，所以，他激動；姚先生又不知如何從充滿血腥的禮品行業(yè)的紅海...